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Mieux vendre sa prestation de service

Mieux vendre sa prestation de service

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Mieux vendre sa prestation de service

Une formation en :

  • Distanciel
  • Mixte
  • Présentiel

En quelques mots :

Maîtriser les deux entretiens clés du manager : l'entretien annuel et l'entretien professionnel, aux forts enjeux en termes de performance individuelle et collective.

Vous êtes :

  • Manager
  • Référents RH

Informations


Durée : 17 heures (2,5 jours)

Tarifs :

Individuel : 1 500 TTC €

Indépendant : 1 250 HT €

Entreprise : 1 250 HT €

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Les objectifs pédagogiques


  • Connaître les points communs / différences entre entretien annuel (EAE) et entretien professionnel (EPRO),
  • Identifier la finalité, les enjeux et le cadre légal de l’EAE et de l’EPRO,
  • Préparer et conduire avec succès ses EAE et EPRO,
  • Articuler ces deux temps forts avec la politique RH et la stratégie d’entreprise,
  • Faire de ces entretiens un véritable outil de management et de communication

Les méthodes pédagogiques et techniques


Echanges et mises en situations pour faciliter l’appropriation des techniques d’entretien

Ateliers pour s’entraîner au déroulement d’un entretien et mettre chaque collaborateur dans une dynamique de progrès

Outils, grilles pour faciliter la conduite des entretiens professionnels

Les prochaines dates inter-entreprises

Prochaines dates à venir pour 2023. Contactez-nous.

Contenu de la formation :

L’entretien professionnel ou la montée en compétences

  • Les 4 temps forts de l’EPRO,
  • La grille d’EPRO,
  • L’EPRO de reprise (après une longue absence),
  • L’EPRO bilan à 6 ans,
  • Les dispositifs de formation et d’orientation professionnelle … Un outil précieux en EPRO,
  • Le rôle clé de la communication non verbale en EPRO,
  • L’articulation EPRO & GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels).

  • La formation
  • Le management des talents
  • L’accompagnement individuel ou collectif
  • Le recrutement et la gestion de la mobilité interne

Les plus Emovéa

Une formation dynamique animée par une experte RH, vous permettant d’expérimenter la pratique pour allier la théorie et la pratique.

Le dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de formation

Questions orales ou écrites (QCM).

Mises en situation.

Formulaires d’évaluation de la formation.

Certificat de réalisation de l’action de formation.

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