Développez vos compétences relationnelles, managériales et opérationnelles à l’aide d’un accompagnement personnalisé et de formations intégratives.
Vous êtes une entreprise ou une structure sanitaire/médico-sociale ?
Management
Développez vos compétences et harmonisez vos pratiques managériales au sein de votre structure. Vous améliorerez ainsi la synergie et l’efficacité de votre équipe. La prise de fonction managériale, le management d’équipe ou de projets, le management intergénérationnel, le leadership et la délégation, le recrutement et l’intégration de nouveaux collaborateurs… sont autant de compétences que nous pouvons approfondir ensemble.
Cohésion d'équipe
Développez l’engagement, la motivation et la collaboration de votre équipe. Favorisez la connaissance réciproque des métiers et des possibilités de chacun. L’apprentissage commun vous permet de créer du lien. Vous partagerez alors la même vision, pour avancer ensemble et gagner en efficacité ainsi qu’en qualité de vie au travail.
Communication
Améliorez votre posture de communiquant et celle de vos collaborateurs. Elle sera ainsi au service de la cohésion et du management d’équipe. Comment favoriser une communication relationnelle, transverse, motivationnelle et assertive au sein d’une équipe ? Co-construisons vos propres moyens de communication, adaptés à votre réalité. Facilitez ainsi la relation entre vos collaborateurs et anticipez les conflits.
Conduite du changement
Appréhendez le changement individuel pour servir le projet organisationnel. Mon approche pragmatique mêle posture, apprentissages communs et outils au service de la communication, de l’engagement et de la responsabilité collective. Vous donnerez alors du sens au changement, vous favoriserez une meilleure connaissance des mécanismes de changement. Et ainsi vous saurez susciter l’adhésion et l’implication de vos équipes.
Conduite d'entretien
Motivationnel, professionnel, recrutement, recadrage ou simple feedback… Il y a autant d’entretiens que d’objectifs à atteindre ! Transformez ces temps d’échanges en un réel levier pour accompagner, engager, motiver et fidéliser votre équipe. Grâce à un accompagnement personnalisé, améliorons ensemble la conduite de vos entretiens, en fonction de vos objectifs.
Analyse de pratiques
Mettez en place une approche réflexive, pour prendre du recul sur l’exercice de votre métier au quotidien. L’analyse de sa pratique permet d’apporter des solutions pragmatiques aux problèmes rencontrés. Indispensable, elle accompagne profondément la transformation du travail, votre organisation et vos activités. Primordiale, elle permet de développer les compétences collectives et les pratiques collaboratives.
Au travers d’un accompagnement personnalisé et à des formations intégratives, je m’adapte à votre réalité. Changez de posture pour gagner en efficacité, durablement.
Mesurer et analyser les mises en action
Au travers d’un bilan de fin de formation, à chaud et 2 mois plus tard, nous évaluons ensemble l’impact de la mise en action : Qu’est-ce qui a changé ? Qu’est-ce qu’il est nécessaire de poursuivre aujourd’hui ?
Afin de faciliter l’accès de la formation aux personnes en situation de handicap, je suis à votre écoute pour intégrer vos besoins tout au long du parcours de formation.
Parlons de votre projet
